‘Wij zijn de energiepartner van de toekomst’

‘Aan de hand van historische data maken we inzichtelijk wat de beste oplossing is’

Jan-Kees Schep startte samen met Joost van der Plas in 2018 het bedrijf SolarOplossing, gericht op de aanleg van zonnepanelen. Vijf jaar later profileren ze zichzelf als “Generation Green”. De energiepartner van de toekomst.

Alles onder een dak
‘Wij zijn begonnen met de ambitie om het groene energienetwerk groter te maken dan het grijze. We hadden ook echt een intrinsieke motivatie daarin. We zijn echt puur begonnen met het verkopen en plaatsen van zonnepanelen. We vonden het gewoon gaaf dat je een paneel ergens neerlegt waar gewoon energie uit komt. Alleen, als je wat langer in die markt zit, ga je nadenken wat de uitdagingen zijn van bedrijven, gerelateerd aan wat er mogelijk is.’ Hij benoemt de duurzaamheidsvraagstukken waar bedrijven mee worstelen. ‘Hoe kun je je stroombehoefte optimaliseren? Hoe omzeil je de problemen op het stroomnet? Dan kom je snel bij een combinatie van zonnepanelen en opslag met batterijen.’ Vervolgens moet dat goed worden gemanaged door middel van een energie-managementsysteem. Deze monitort de energiestromen en stemt het aanbod en de vraag op elkaar af. Als we een goed beeld hebben, kunnen we gaan kijken hoe we dat slim kunnen gaan sturen.’ Het plaatsen van zonnepanelen is een uitgekristalliseerde dienst, aldus Schep. Generation Green helpt ondernemingen om hun energiestromen zo optimaal mogelijk in te zetten. En dat óók uitvoeren. ‘Je hebt heel veel partijen die puur in de advieshoek zitten. Die adviseren, maar voeren de aanleg niet zelf uit. Wij hebben ervoor gekozen om alles onder een dak te hebben, het advies én de producten voor de oplossingen.’ Sinds dit jaar hebben grote bedrijven te maken met de CSRD-regelgeving, waarbij ze niet-financiële gegevens moeten rapporteren. Schep: ‘Wij helpen om duidelijk te krijgen hoe onze oplossing kan bijdragen aan het verminderen van de CO2-voetafdruk. Aan de hand van historische data kunnen we inzichtelijk maken wat voor een bedrijf de beste oplossing is. En dat ook uitvoeren.’ De bedrijven die Generation Green als klant heeft variëren van MKB-ondernemers die 400 zonnepanelen en een aansluiting voor de elektrische auto’s nemen, tot hele grote distributiecentra met 20.000 zonnepanelen op het dak. ‘Dankzij de energie- en onbalansmarkt kan zo’n bedrijf een nieuw verdienmodel aan de bedrijfsvoering toevoegen.’ We ondersteunen ze daarin. Dat kan in de vorm van de verhuur van het dak – dan krijgt het bedrijf daar een vergoeding voor. Of Generation Green verzorgt de aanleg van het gehele systeem. ‘Dan gaan de geldstromen bij levering aan het net direct naar het bedrijf.’

Energie Management Systeem
Ondersteund door Generation Green LIVE kunnen bedrijven de accu, zonnepanelen en laadvoorzieningen slim instellen met hulp van het Energie Management Systeem (EMS). Ieder bedrijf kan zijn eigen energiecentrale zijn, vertelt Schep. ‘Het mooiste is om zoveel mogelijk zelfvoorzienend te zijn. Dan ben je automatisch minder afhankelijk van het net. Onze engineers kunnen heel goed berekenen wat de meest optimale uitkomst daarin is: hoeveel zonnepanelen nodig zijn en of daar eventueel een accu bij nodig is.’ Het EMS monitort de energiestromen én -prijzen. ‘Is de energie vanuit het net op een bepaald moment bijvoorbeeld duur, dan kun je de batterij inzetten. Is de energie juist goedkoop of heb je een overschot vanuit de zonnepanelen, dan kun je er juist voor kiezen om de accu te laden. Zo kun je alles reguleren, zoals het slim laden van de auto’s en/of vrachtwagens met duurzame stroom. ‘Het meest gunstige moment is als de zonnepanelen veel stroom leveren of als de accu helemaal vol zit.’ Of juist in de nacht. ‘Bij een klant, een transportbedrijf, wordt de batterij overdag gevuld en worden ’s nachts de accu’s van de vrachtwagens geladen.’ De geadviseerde oplossing kan ook een mix zijn met het net, als je een beperkte aansluiting hebt, stelt Schep. ‘Met het extra batterijvermogen dat overdag wordt geladen, zorg je dat je de bedrijfsvoering kunt continueren.’

Onbalans energiemarkt
Tot een paar jaar geleden was de stroomproductie centraal geregeld en het aanbod goed in te schatten. Bij een hoger verwacht energieverbruik ging de kolencentrale gewoon harder draaien. Met wind en zon is de stroomlevering onzeker. Deze loopt niet altijd synchroon met het moment dat het energieverbruik. ‘De capaciteit is moeilijker te voorspellen dan een kolencentrale die je harder of zachter zet,’ verklaart Schep. Door het almaar grotere percentage aan duurzaam opgewekte energie, is de volatiliteit in de prijs steeds groter. Met een Energie Management Systeem krijg je controle over de energiebehoefte en de kosten. ‘Op momenten dat de stroom goedkoop is of zelfs negatief, wil je anders acteren dan momenten dat de stroom duur is. Met een eigen accu kun je de afname van de energie zelf sturen, waardoor je op de dure momenten een deel van de stroomvraag uit de accu pakt. Omgekeerd, bij negatieve prijzen, wil je dat je zonnepanelen uit gaan en dat je accu maximaal oplaadt.’ Waardoor je optimaal profiteert van de prijselasticiteit. Dit geldt voor de reguliere energiemarkt, maar ook voor de onbalans energiemarkt, verklaart Schep. Op de laatste? voorspellen energiehandelaren ze de prijzen aan de hand van de verwachte vraag en aanbod. ‘De partijen die in de onbalansmarkt handelen, hebben meteorologen in dienst om voorspellingen te doen om zo slim mogelijk te acteren op de energiemarkt.’ Naarmate je dichter bij het tijdstip komt, is er een onbalans tussen de verwachte prijs en de uiteindelijke prijs, omdat je de verwachte energieopbrengst uit wind en zon nooit met 100% zekerheid kunt voorspellen, doceert Schep. Het EMS van Generation Green maakt daar slim gebruik van. ‘Door de inzet van het EMS en een accu kun je zelf je energieverbruik sturen en gebruikmaken van de onbalans.’ Schep noemt als voorbeeld het terugleveren van stroom. ‘Als je accu op dat moment vol zit, dan kun je op dat moment energie aanbieden aan het net voor een hoge prijs.’ Generation Green koopt alles rechtsstreeks in, in China. ‘Er zitten geen tussenschakels tussen de fabrikant en Generation Green. Alle producten en onderdelen controleren we zelf, bij de bron, om zo de kwaliteit te borgen.’

Jong en kundig team
‘We zijn nog lang niet klaar en net zo enthousiast als in het begin. Onze drijfveer is nog steeds dezelfde: de kolen- en energiecentrales verslaan. Dat gevoel leeft binnen Generation Green. We hebben een team van jonge, kundige mensen die bedrijven écht kunnen helpen met kwalitatief hoogwaardige producten. Dat is ook het mooie: we helpen onze opdrachtgevers niet alleen om geld te besparen, maar ook om hun toekomst veilig te stellen.”