Medewerkers binden aan je bedrijf? Met Sailing Dutchman Events geef je ze een gezamenlijke, bijzondere ervaring en, zeer populair, een jaarrond coachingstraject. Dat leidt niet alleen tot loyaal personeel, maar ook tot een lager ziekteverzuim én een gezonder, succesvoller bedrijf.
De juiste medewerkers vinden voor je bedrijf of organisatie: op de krappe arbeidsmarkt is het nogal een opgave. Waarna zich meteen een nieuwe uitdaging aandient: hoe houd je je personeel vast, hoe bind je je medewerkers? Met een hoger salaris, bonussen, een dure leaseauto? Ilmar Wessels, oprichter en directeur van Sailing Dutchman Events, weet uit ervaring waar het écht om draait. Wessels: ‘De belangrijkste secundaire arbeidsvoorwaarde is waardering. Medewerkers willen zich gewaardeerd voelen in wat ze doen. Die waardering toon je door heel bewust te laten zien dat je bezig bent met het werkgeluk en het welzijn van je mensen. In een positieve werkcultuur bind en verbind je medewerkers niet alleen, je haalt ermee ook het ziekteverzuim naar beneden en je verhoogt je bedrijfsrendement. Uiteindelijk bouw je zo aan een gezonder en succesvoller bedrijf.’
Forse stimulans
Het bedrijfsuitje – of beter gezegd: de personeelsreis – geldt bij uitstek als blijk van waardering én als beleving is het een forse stimulans voor de juiste teamspirit. Waarom? Omdat de impact van gezamenlijke, bijzondere ervaringen veel groter is en veel langer doorwerkt dan welke salarisverhoging dan ook. Wessels en zijn team bieden met Sailing Dutchman Events unieke personeelsreizen. We zijn er, zegt hij, voor de beleving: ‘Sailing Dutchman Events geeft mensen onvergetelijke ervaringen op unieke locaties. En die koppelen we, desgevraagd, aan een jaarrond coachingstraject. In alles wat wij doen, zoeken we connectie met de natuur. Bij ons verbinden we mensen door bijzondere uitjes, verrassende concepten en originele incentives naar de mooiste plekken. In de natuur krijgen ze nieuwe inzichten. En deze nieuwe inzichten dragen bij aan een bewustere leefstijl met meer aandacht voor vitaliteit en duurzaamheid.’
Positieve effecten
De reisbestemmingen zijn zeer divers: van de Friese meren, voor een opwindende zeiltocht, tot Lapland, voor een sneeuwscooteravontuur. De positieve impact blijkt telkens weer enorm, zegt Wessels enthousiast: ‘Dat gaat wel wat verder dan een paar anekdotes bij het koffiezetapparaat. Een impactvol event reikt veel verder dan dat, zorgt voor meer teambinding, is een stimulans voor werkplezier en zelfs ook een aanmoediging om meer bewust met gezondheid om te gaan. Deze optelsom van positieve effecten leidt aantoonbaar tot een betere werkoutput.’
Als recent voorbeeld van zo’n impactvol event noemt Wessels de georganiseerde reis naar een kasteel in de Schotse hooglanden. Wessels: ‘In eerste instantie voor directieleden van een bedrijf die niet meer zo goed met elkaar door één deur konden. Ze zijn daar met twee coaches gaan wandelen, wij organiseerden alles eromheen. Binnen een paar dagen zeiden ze: “Wat we hier bereiken met elkaar, op deze manier, op zo’n bijzondere locatie, dat krijgen we op kantoor in twee jaar niet voor elkaar!” Ze waren zo enthousiast dat ze dit hun personeel ook gunden: een andere wereld ontdekken, nieuwe ervaringen opdoen, tot verrassende inzichten komen. Met elkaar in beweging komen, weg van de vaste plek: daarmee bereik je, als het gaat om gezonde, gemotiveerde en loyale medewerkers, fantastische resultaten.’
Jaarrond coachingstraject
Inmiddels heeft Wessels het eventprogramma van Sailing Dutchman uitgebreid met een jaarrond coachingstraject. Wessels: ‘Dan zit de onvergetelijke ervaring van zo’n impactvolle bedrijfsreis ingebed in motivatie-events die bijvoorbeeld elk kwartaal terugkomen. Dat kan van alles zijn, denk aan evenementen in het teken van de gezondheid van personeel. Je medewerkers kunnen dan bijvoorbeeld kiezen of ze een workshop ademhalen of mountainbiken gaan volgen. We beginnen laagdrempelig, er is een grote organisatie waarvoor we, met een trainer en een gids, wandelingen organiseren voor het personeel. Binnen een straal van een half uur van het bedrijf. Breng je mensen in de natuur, weg met het beeldscherm, en heus: dan gebeurt er in positieve zin écht wat met ze.’
Gretig aftrek
Dat het jaarrond coachingstraject van Sailing Dutchman inmiddels gretig aftrek vindt, verbaast Wessels niet. ‘De vraag is zo groot, omdat de voordelen dat ook zijn. Je maakt je bedrijf aantrekkelijk voor nieuw personeel. En, wat ik al zei, dat personeel maak je gezonder, gemotiveerder, loyaler én productiever. Omdat het ziekteverzuim naar beneden gaat, betaalt het zichzelf terug.’ Nog veel voordeliger wordt de samenwerking met Sailing Dutchman Events door de unieke aanpak van de WKR-regeling. Wessels: ‘Wanneer je een bedrijfsuitje, incentive of event organiseert, kan het zomaar zijn dat je een naheffing van 80% loonbelasting ontvangt: dat is de werkkostenregeling (WKR). Met Sailing Dutchman Events zijn we erin geslaagd om events zo goed als mogelijk WKR-proof te organiseren.’
