In het Klimaatakkoord is afgesproken dat in 2050 7 miljoen woningen en 1 miljoen gebouwen van het aardgas af zijn. Over zeven jaar, in 2030 moet volgens de huidige beleidsinzet minimaal 120.000 utiliteitgebouwen verduurzaamd zijn. ‘Op de huidige manier van werken gaan we dat niet halen,’ constateren Thomas Piessens en Marco Witschge namens Techniek Nederland.
‘Nederland is in transitie, maar installatiebedrijven zijn daarmee ook in transitie. Een energietransitie vergt niet alleen nieuwe producten en oplossingen, maar ook nieuwe businessmodellen op gebied van advies en ontzorging maar het vraagt ook om andere type samenwerking en samenwerkingspartners et cetera. Er komen ook steeds nieuwe bedrijven op, vertelt Thomas Piessens, programmamanager Energie en Duurzaamheid bij Techniek Nederland, de ondernemersvereniging van technische dienstverleners, installatiebedrijven en technische detailhandel. ‘Mijn taak is om onze techniekbranche, met kennis, projecten en nieuwe samenwerkingen, te begeleiden bij die transitie. Daarbij gaat het onder meer om de vraag: hoe maken we het onze ondernemers makkelijker om te ondernemen in een wereld die snel verandert?’
Open methodiek
Een van de projecten is BespaarSamen, een gestandaardiseerde, open methodiek om utiliteitsgebouwen te verduurzamen. Het doel daarbij is ervoor te zorgen dat de verschillende partijen in de keten makkelijker kunnen samenwerken met hun klanten, de eindgebruiker van bedrijfsgebouwen. ‘Als we blijven doen wat we al deden, gaan we opgave niet halen. De verduurzamingsopgave is daar te groot voor,’ stelt Marco Witschge, die vanuit digiGO betrokken is bij het project. ‘Als ieder bouwproject opnieuw moet worden bedacht, gaan we de doelen niet halen. In BespaarSamen zie je een combinatie van het gebruik van data in de keten en standaardiseren van processen waar het kan, op een open manier.’ BespaarSamen zet in op digitalisering en standaardisatie, en heeft als doel inefficiënties in de keten te minimaliseren. ‘Iedereen is voor standaardisatie. Tegelijkertijd wil iedereen bijzonder zijn,’ constateert Witschge. Piessens valt hem bij. ‘Als we het proces voor verduurzaming van bedrijfspanden iedere keer weer opnieuw moeten uitvinden, dan gaan we de doelen van 2050 niet halen. Alleen al de doorlooptijd van een volwaardig duurzaamheidsadvies bedraagt al gauw drie maanden. Vermenigvuldig dat maar eens met het aantal utiliteitgebouwen!’
Meerjarenplanning
De oplossing die met BepaarSamen wordt bewandeld, is het goed ontsluiten van de data naar andere partijen, zodat je het adviestraject kunt verslimmen en versnellen. Witschge: ‘Je hebt te maken met de installateur, de energieadviseur, de aannemer en de financier. Die kijken allemaal met verschillende brillen naar het project. Daarin kunnen gestandaardiseerde processen, contractvormen en protocollen, zoals prestatiegaranties helpen om sneller tot een concrete oplossing te komen.’ Een pand wordt zelden in één keer verduurzaamd, stelt hij. ‘Voor een meerjarenplanning is het belangrijk dat je de informatie op orde hebt. Wat zit er qua installaties in mijn gebouw en hoe benut ik de zogenoemde natuurlijke vervangingsmomenten om op het juiste moment de investering te doen?’
‘BespaarSamen is slechts een methodiek, een soort van stappenplan, waarin per stap een beginpunt en een eindpunt staat beschreven van wat je als eindresultaat mag verwachten,’ benadrukt Piessens. Beiden besluiten: ‘Voor de opdrachtgever draait het om één ding: het werkelijke energieverbruik per vierkante meter. Hij wil weten: wat doet mijn gebouw nu, wat gaat mijn gebouw doen na de verduurzaming en belangrijk kan er op basis van data ook aangetoond worden dat mijn gebouw beter presteert. Energielabels geven een indicatie, maar het werkelijke verbruik per m2 is de focus.’
