De transities op het gebied van energie en digitalisering zijn razend complex. En toch moeten we versnellen, zegt Wieger Droogh, ceo van Equans. ‘We willen top of mind zijn als bedrijven hun CO2-uitstoot en energieverbruik willen verminderen en/of hun processen willen optimaliseren.’
‘Als we echt willen versnellen, dan moeten we keuzes maken en met elkaar leren samenwerken’
Blader door het projectportfolio van Equans en je reist over de kaart van Nederland. Van de randstad naar de provincie. Van klein naar groot. Van het ontwikkelen van algoritmes met gebruik van machinelearning, inzet van AI en data om de productieprocessen van mengvoederbedrijf ForFarmers in Lochem te optimaliseren, het realiseren van een duurzame e-boiler voor Vattenfall in Diemen die woningen en bedrijven straks voorziet van duurzame warmte via fossielvrije elektriciteit tot het smart grid-project in Flevoland waar aansluitingen worden gekoppeld in een slim elektriciteitsnet. Dat laatste, zegt Wieger Droogh, ceo van Equans, is een technisch verhaal dat de innovatieve kracht en pro activiteit van zijn bedrijf perfect illustreert. Droogh: ‘We werken in dit project samen met diverse zonneparken zoals Solarvation en Novar en windparken zoals Windpark Kubbeweg, Vires Venti en WUR en GigaStorage voor batterijopslag. Dan praat je over ruim een half miljoen zonnepanelen, 34 windmolens en 36 MW aan batterijopslag. We koppelen alle systemen en laten die met elkaar communiceren. Op deze manier kan er telkens op het juiste moment maximaal stroom worden geleverd aan het hoogspanningsnet.’ Zo kun je, vertelt Droogh, veel efficiënter gebruikmaken van dezelfde netinfra, meer energie opwekken en tegelijkertijd het regionale distributienet ontlasten.
Ingewikkeld? Jawel, maar dat is, zegt Droogh, de aard van de transitie: ‘Die is op het gebied van energie en digitalisering razend complex. Daar mag en moet je niet voor terugschrikken, we hebben niet de luxe dat we achterover kunnen leunen, we leven in reservetijd. We moeten nu snel energie minderen én slimmer inzetten voor een duurzame toekomst, we moeten echt vaart gaan maken. En om die complexe transities te versnellen, is het noodzakelijk dat er partijen opstaan die hierin een regierol pakken.’
Verschil maken
Equans, wereldleider in technische dienstverlening, kan het verschil maken, zegt Droogh: ‘We combineren de inzet van slimme en efficiënte oplossingen op het gebied van energiebesparing, CO2-reductie, elektrificatie en kostenbesparing, zodat ze voor onze klanten significante impact maken.’ Dat maakt van Equans dé partij voor bedrijven die hun CO2-uitstoot en energieverbruik willen verminderen en/of hun processen willen optimaliseren. De technische knowhow is er, met in Nederland 5.500 medewerkers op 29 locaties. Een technische bagage die groeit met elk nieuw project. Equans zet duurzame oplossingen op maat in om de gebouwen, fabrieken, infrastructuur en dus ook installaties, systemen en processen van klanten te optimaliseren. Zo maakt het bedrijf gebieden, steden en industrieën efficiënt en veilig én verbindt ze met elkaar. Equans pakt de regie, in samenwerking met andere partijen. Bijvoorbeeld met BAM, bij de bouw van het nieuwe hoofdkantoor van DSM in Maastricht. Droogh: ‘BAM zet het gebouw neer, wij verzorgen alle technische dienstverlening. We combineren onze kennisgebieden en maken met innovatieve en duurzame oplossingen het verschil: een kwalitatief hoogwaardig gebouw van 6700 vierkante meter dat volledig energieneutraal is. Met zonnecellen op een glazen dak en zonnepanelen in de gevel. En bijvoorbeeld klimaatplafonds die een hoger comfort geven in de kantoren. Het hele installatieconcept hebben we onder andere gebaseerd op WELL platinum, de hoogste standaard op het gebied van werkomgeving. Ook de regeltechniek voor de energie en het klimaat in het gebouw zijn ontwikkeld volgens de meest veeleisende en vooruitstrevende concepten.’
Beste aanpak
Droogh onderstreept het belang van samenwerking in de transitie: ‘Je ziet op de markt nog te veel partijen die het op alle vlakken zélf willen doen. Maar als we echt willen versnellen, dan moeten we keuzes maken, dan moeten we met elkaar leren samenwerken. Dat is, eerlijk gezegd, een rol waarin wij ook gegroeid zijn. Regie pakken betekent voor ons niet de baas of eigenaar zijn van een project. Regie is veel meer een soort katalysator waardoor je partijen bij elkaar brengt en tot oplossingen komt die echt bepalend zijn. Kijk, de bouwsector en de technieksector hebben lang min of meer langs elkaar heen gewerkt. De bouwers bouwde het gebouw en daarna werden de technische installaties aangelegd. Maar in de energietransitie is techniek juist veel bepalender dan puur de bouw. Je moet dus al in een vroeg stadium gaan samenwerken. In Maastricht zaten we met Equans al in de bouwteamfase aan tafel, de fase voordat er überhaupt iets gebouwd was. Dan zit je samen in de regierol en kom je tot de beste aanpak en uitvoering. We zijn bijvoorbeeld niet de uitvinders van een koelingssysteem, maar we zijn beslist wel de partij die verschillende systemen bij elkaar kan brengen om zo tot een optimale koeling of verwarming te komen.’
Grote stappen
Optimalisering heeft, zegt Droogh, alles te maken met digitalisering: ‘We hebben energiemanagementsystemen ontwikkeld waarmee we bijvoorbeeld kunnen voorspellen hoeveel energie er opgewekt gaat worden. En inzichtelijk kunnen maken uit welke bronnen welke energie komt. Dan kun je van tevoren al direct inspelen op een paar belangrijke vragen: Kunnen we die energie nu al leveren? Of kunnen we nu beter opslaan? Is opslaan nu sowieso beter om straks meer rendement te halen? Je stuurt de energiestromen en daar is software voor nodig. Die ontwikkelen we ook met Equans. We bieden technische oplossingen, maar ook op het vlak van de digitalisering zetten we grote stappen. Je kunt ze niet los van elkaar zien. De energietransitie en de digitale revolutie zijn bij Equans op een logische manier gekoppeld. Daar komt onze adviesrol bij kijken. We hebben heel veel enthousiaste jonge mensen in dienst die focussen op het analyseren en adviseren. Die lopen bij onze klanten rond en maken een totaalanalyse van het energieverbruik. En presenteren dan een roadmap aan het bedrijf. Hoe en waar kun je optimaal verduurzamen? Daar hoort minderen bij, maar ook vergroenen, een andere manier van opwekking wellicht. We kijken met Equans naar de totale energiepropositie van een bedrijf en in sommige gevallen gaan we zo ver dat we een prestatiecontract durven af te spreken. Dan zeggen we: ‘We garanderen dat als we dit met elkaar oppakken, dat jouw energieverbruik en dus ook je CO2-uitstoot, tot dit specifieke punt zal verminderen.’
Het is advies, zegt Droogh, waar klanten enorm op aanslaan: ‘En het voordeel dat we met Equans dan hebben en wat ons echt onderscheidt van andere partijen, is dat we het advies ook meteen kunnen omzetten in realisatie.’
