De mentale vitaliteit van medewerkers staat onder druk. Werkdruk, maatschappelijke onrust en persoonlijke uitdagingen zorgen ervoor dat steeds meer organisaties kampen met uitval, motivatieproblemen en verminderde betrokkenheid. De oplossing? Zie mentale gezondheid als de basis van duurzaam inzetbare mensen, aldus Bianca Kamphuis, directeur van MentaVitalis.
Kamphuis: ‘Echte duurzame inzetbaarheid begint met het erkennen dat mensen in hun werkzame leven door verschillende levensfases gaan. Iedere fase kent zijn eigen mentale uitdagingen, drijfveren en behoeftes. Werkgevers die deze fases leren herkennen en erop inspelen, investeren in de gezondheid van hun mensen én in de toekomst van hun organisatie.’
Levensfases opnemen in je personeelsbeleid
‘Integraal personeelsbeleid, waarbij rekening wordt gehouden met deze levensfases, maakt medewerkers duurzaam inzetbaar,’ vertelt Kamphuis. ‘Niet de leeftijd is leidend, maar de fase van het leven en wat iemand daarin nodig heeft.’ ‘Organisaties die hier tijdig op inspelen, voorkomen uitval, besparen kosten en verhogen de inzetbaarheid. Bovendien: bedrijven die investeren in goed personeelsbeleid en goed werkgeverschap zijn aantrekkelijker voor nieuw talent.’
Iedere levensfase vraagt iets anders
MentaVitalis onderscheidt vier universele levensfases, elk met eigen thema’s en vraagstukken:
Expansiefase (25-35 jaar)
Jonge starters ervaren prestatiedruk, zoeken hun plek en worstelen met onzekerheid. Ze hebben behoefte aan zelfvertrouwen, richting en het leren stellen van grenzen.
Consolidatiefase (35-45 jaar)
Medewerkers met jonge kinderen balanceren tussen werk en zorgtaken. De werk/privébalans, stress en het leren afschakelen staan centraal in de hulpvragen.
Bezinningsfase (45-55 jaar)
Professionals in deze fase stellen vragen over zingeving en toekomstperspectief. Ze heroriënteren zich op hun werk en zoeken naar een zinvolle bijdrage voor de rest van hun werkende leven.
Afbouwende fase (>55 jaar)
Tegen het einde van de loopbaan ontstaan vragen als “wie ben ik zonder mijn werk”? Er is behoefte aan begeleiding bij afscheid en omgaan met fysieke of emotionele veranderingen.
Persoonlijke aandacht maakt het verschil
Kamphuis: ‘In elke levensfase kunnen kleine signalen van stress of disbalans uitgroeien tot langdurig verzuim als ze niet tijdig worden opgemerkt of besproken. Een betrokken en persoonlijke aanpak voorkomt dit. Dit kan intern opgepakt worden, maar wat als daar geen tijd, kennis of kunde voor in huis is? Kies dan voor een specialist in mentale begeleiding.’ Met ruim 24 jaar ervaring in coaching van hoogopgeleide professionals, waaronder advocaten, juristen, huisartsen, medisch specialisten en ondernemers, en de beschikking over een landelijk dekkend netwerk van professionele coaches, counselors en psychologen, biedt MentaVitalis gerichte, preventieve ondersteuning bij elke fase van de levens van medewerkers.
Geen wachttijden, geen drempels, en altijd vertrouwelijk
De aanpak is niet alleen curatief, maar vooral preventief: ‘Wij ondersteunen bij stress, overbelasting, zingeving- en relatievragen, met de insteek om uitval te voorkomen,’ vertelt Kamphuis. De gesprekken zijn altijd vertrouwelijk. MentaVitalis is 24/7 telefonisch beschikbaar. Dit maakt het mogelijk om snel in te springen en bij te sturen wanneer dat nodig is. Je hebt direct contact met een betrokken, professionele coach of psycholoog die een luisterend oor biedt. Vaak is één gesprek al voldoende om weer vooruit te kunnen. Indien er meer nodig is, word je binnen 3 dagen gematcht aan een coach of psycholoog bij jou in de buurt.
Zichtbaar effect – minder verzuim, meer werkgeluk
Organisaties die aangesloten zijn bij MentaVitalis, merken het verschil. Kamphuis: ‘Er is minder verzuim en langdurige uitval. Uit klantonderzoek blijkt dat ruim 92% van de medewerkers die op tijd ondersteuning krijgt, aan het werk blijft en niet uitvalt. Zo dragen wij bij aan de duurzame inzetbaarheid van een gezond werkend Nederland.’
